white tiger

special_i_st


Продавец света

Мысли вслух


Previous Entry Share Next Entry
АФК "Система" это не только МТС и нефть...
white tiger
special_i_st
Взято из статьи на Википедии


ОАО «Концерн «РТИ Системы» (ОАО «Концерн «Радиотехнические и Информационные системы») — российская машиностроительная компания. Осуществляет научно-техническую и производственную деятельность в таких отраслях, как радиостроение и ракетная техника, комплексные системы связи и безопасности, приводная техника[1]. Входит в сотню крупнейших оборонных компаний мира[2].

Создана в 2000 году финансовой корпорацией «Система» на базе двух ведущих российских радиотехнических институтов — РТИ и НИИДАР — с целью «построить из института бизнес»[3]. Штаб-квартира компании расположена в Москве.

...

Предприятия концерна выпускают радиотехническую продукцию, аэрокосмические и наземные системы управления и связи, двигатели, низковольтную аппаратуру и др. В числе направлений деятельности — создание информационных средств ракетно-космической обороны, организация технической эксплуатации систем предупреждения о ракетном нападении, контроля космического пространства, противоракетной обороны, механотроника. Концерну принадлежат контрольные пакеты акций следующих предприятий и организаций[6][7]:

Радиостроение и ракетная техника

Комплексные системы связи и безопасности

Приводная техника


promo special_i_st august 15, 2013 01:29 30
Buy for 30 tokens
Опасность потерять меру и разум спутник любой страсти и идейности. Это, в том числе, и о нашем современном политическом дискурсе. Интереснее всего то, что пену на губах протестной оппозиционной группы, гордо назвавшей себя "креативным классом" и решившей построить вдруг, с…

  • 1
Топить бы таких в бочке с дерьмом.
Уралэлектро гонит Китай, табличку только ставит.
Что остальные не скажу...

Про Китай уже сказали.
Все так.

Был в гостях старый приятель из подмосковий. Рассказывал шепотом жуткие вещи про очковтирательство в радиоэлектронике. Я сначала не поверил. Нам было о чём поговорить.

(Deleted comment)
Развал оборонных предприятий, превращение их в сборочные цеха на китайских комплектующих, скупка оборонных производств или около оборонных предприятий неизвестно зачем и для чего (а главное - для кого и с какой целью) - плохой способ для укрепления этих самых ОП и страны.

Такие предприятия (а так же куча ему подконтрольных, и заметьте, - по какой то странной закономерности именно оборонка) не могут принадлежать человеку, который не есть патриот своей страны и не соратник Главнокомандующего.
Время сегодня суровое, товарищ, война!

:)

//превращение их в сборочные цеха на китайских комплектующих
Вы случайно не в курсе, есть ли реальная возможность обойтись без китая и сохранить прибыльность бизнеса? Я как-то общался с одним нашим "производителем", он говорит, даже цветную картонную упаковку выгоднее из Китая возить, не говоря уже об остальном.

На данный момент, увы, - нет.
Слишком много утеряно, расформировано, упущено и до сих пор не восстановлено, не запущено, и даже еще не разработано.


(Deleted comment)
А кто ж еще?!
ВВП - вселенское и вездесущее зло. Он везде и во всем. Он - материя космоса. Он - атомы и фотоны. Он - Альфа и Омега. Он - эталон и предел. Он - свет и тьма. Он - антиматерия. Он - большой взрыв и расширение вселенной.

*Скажу по секрету, только тссс... он еще у нас подрабатывает санитаром по выходным и дает советы глав врачу, да.*

(Deleted comment)
Это логично, потому как у страха, глаза сами знаете что :)
Друзьям и сторонникам бояться нет смысла, хоть ВВП, хоть Вани из подворотни.

Небольшое добавление.

Цитата.

В четверг, 12 июня лорд Мандельсон (директор "Системы" РФ) и его помощник, московит Бенжамин Вегг-Проссер (бывший директор по маркетингу SUP) были вызваны в Кларенс-Хаус, резиденцию принца Чарльза, для высочайшей аудиенции.
Цели ясны, задачи определены.

http://www.sistema.ru/%D0%BE-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8/%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B5-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5/%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE.aspx

  • 1
?

Log in